+7 (495) 737-38-01
message@profaliance.ru
Наш опыт - это достижения альянса профессионалов
Наш опыт - это достижения альянса профессионалов
17 ЛЕТ ОПЫТА
автоматизации бизнес-процессов в коммерческих компаниях и госсекторе
15 РЕШЕНИЙ
разработали в ходе внедрений и реализации корпоративных проектов
200 ВНЕДРЕНИЙ
ПП 1С, включая задачи по интеграции и переносу данных
30 ПРОЕКТОВ
по автоматизации учета в компаниях крупного и среднего бизнеса
Заполните короткую форму.
После отправки мы направим Вам презентацию.
После отправки мы направим Вам презентацию.
Заполняя эту форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных и становитесь подписчиком сайта profaliance.ru.
Заполните короткую форму, чтобы запланировать встречу.
Заполните короткую форму.
Заполните короткую форму, чтобы запланировать звонок.
Оптимизируем управление и учёт
для компаний крупного и среднего бизнеса
Складской учет
Уровень компетенций определяет проектный опыт специалистов в автоматизации складского учета
Большинство заказчиков после внедрения WMS обращаются к нам за автоматизацией торговли
Торговля
Документооборот
Сокращаем трудозатраты на обработку корреспонденции и рабочей документации
Производство
Применяем комплексный подход, включая автоматизацию сквозного планирования
Различаем особенности учета для ОПФ, как коммерческих компаний, так и госсектора
Кадры
Управленческий учет
Способствуем увеличению прибыли через повышение управляемости компании
на фоне автоматизации бизнес-процессов
Технологии управления проектом внедрения 1С
Применяем регламентированные фирмой "1С" технологии, каждая из которых ориентирована на определенный тип проекта. Выбор технологии обусловлен рядом факторов, а именно, масштабом компании, степенью модификации типовой конфигурации 1С, форматом и скоростью коммуникаций, требованиями к проектной документации и прочими релевантными факторами.
Окончательное решение о выборе подходящей технологии принимается руководителем проекта по итогам проведения обследования архитектуры решений, методологии управленческого учета и бизнес-процессов компании заказчика.
Окончательное решение о выборе подходящей технологии принимается руководителем проекта по итогам проведения обследования архитектуры решений, методологии управленческого учета и бизнес-процессов компании заказчика.
1С:Технология Стандартного Внедрения (1С:ТСВ)
Используется при внедрении программных продуктов семейства 1С:Предприятие с максимальным сохранением типовых возможностей конфигурации. Требует активного вовлечения функциональных заказчиков в реализацию проекта.
Подходит для автоматизации бизнеса любого масштаба и отрасли, независимо от назначения внедряемого решения. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТСВ составляет 50-150 часов работы специалистов проектной команды.
Подходит для автоматизации бизнеса любого масштаба и отрасли, независимо от назначения внедряемого решения. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТСВ составляет 50-150 часов работы специалистов проектной команды.
1С:Технология Быстрого Результата (1С:ТБР)
Основана на принципах Agile, позволяет быстро обеспечить видимый эффект от автоматизации путем решения конкретных задач. Подходит для управления внедрением любых тиражных типовых и отраслевых решений на базе 1С:Предприятие, как для регламентированного, так и для управленческого учета.
Используется для комплексной автоматизации среднего бизнеса. В некоторых случаях может применяться для решения отдельных проектных задач в крупном бизнесе. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТБР составляет до 50 часов работы специалистов проектной команды.
Используется для комплексной автоматизации среднего бизнеса. В некоторых случаях может применяться для решения отдельных проектных задач в крупном бизнесе. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТБР составляет до 50 часов работы специалистов проектной команды.
1С:Технология Корпоративного Внедрения (1С:ТКВ)
Разработана с учетом рекомендаций PMI PMBOK ®, соответствует требованиям ISO 9000 и другим международным стандартам. Предназначена для управления проектами внедрения информационных систем большого масштаба и высокого уровня сложности. Позволяет снизить проектные риски, в том числе архитектурные, угрожающие реализации нефункциональных критических требований, влияющих на производительность, масштабируемость, отказоустойчивость и надежность ИС.
Подходит для автоматизации корпораций, холдингов, производственных, крупных сетевых торговых и логистических компаний. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТКВ составляет от 150 часов работы специалистов проектной команды.
Подходит для автоматизации корпораций, холдингов, производственных, крупных сетевых торговых и логистических компаний. В среднем оценка проекта по технологии 1С:ТКВ составляет от 150 часов работы специалистов проектной команды.
Нам доверяют и мы это ценим
Внедряем передовые информационные технологии, благодаря которым, наши клиенты становятся лидерами своей отрасли.
Проектный опыт
основали компанию в 2004 году
доверие
с 2008 года сохраняем статус 1С:ФРАНЧАЙЗИ,
с 2021 года включены в реестр ИТ компаний*
*Реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий.
с 2021 года включены в реестр ИТ компаний*
*Реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий.
У Вас есть готовое ТЗ?
отправьте его нам, чтобы получить оценку проекта
Мы понимаем, что для большинства Заказчиков передача ТЗ без NDA невозможна. Заполните эту форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.
Заполняя эту форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных и становитесь подписчиком сайта profaliance.ru.
Статьи