Внедряем 1С:WMS

НА ПРОИЗВОДСТВАХ, В ЛОГИСТИЧЕСКИХ И ТОРГОВЫХ КОМПАНИЯХ

НА СКЛАДАХ ОТ КЛАССА С ДО А+

Автоматизируем склад под ключ

Реализуем проекты по внедрению 1С:WMS с комплексным подходом к автоматизации - от построения топологии до настройки оборудования и методической поддержки пользователей.
Создаем топологию склада
Разделяем склад на зоны, тесно связанные с бизнес-процессами обработки и маршрутизации товаров, с целью обеспечения максимально эффективного использования ресурсов склада.

Зонирование склада позволяет создать условия для организации оперативного движения товаров на складе, последовательных и согласованных действий сотрудников в соответствии с функциональными обязанностями. При таком подходе даже новый сотрудник сможет быстро приступить к своей работе без ошибок.
Формализуем процессы складской логистики
Формируем последовательность выполнения основных складских операций: приёмка, маркировка, размещение, отбор, отгрузка, инвентаризация.

Определяем необходимые дополнительные операции: взвешивание, проверка целостности, сортировка, переупаковка, подпитка, сбор заказа, паллетирование, контроль отгрузки и прочие операции.
Автоматизируем учет
Внедряем программные продукты 1С и дорабатываем типовой функционал решения с целью автоматизации ключевых и вспомогательных бизнес-процессов склада:
  • Приемка, размещение;
  • Маршрутизация движения товаров;
  • Пополнение, отбор;
  • Инвентаризация, перемещения;
  • Обработка брака;
  • Маркировка, печать этикеток;
  • Обработка возвратов;
  • Биллинг.
Проводим инвентаризацию склада
При необходимости проводим совместную инвентаризацию товаров на складе, в ходе которой выполняем сверку данных о фактическом наличии товара с данными в учётной системе.

По итогам работ заказчик получает схему и описание бизнес-процесса инвентаризации, а также инструкции для пользователей учетной системы и сотрудников склада. Документация применима на регулярной основе с целью обеспечения постоянного контроля.

Результатом совместной инвентаризации является отражение достоверных данных в учетной системе.
Подбираем и настраиваем оборудование
Подбираем подходящее оборудование, соответствующее требованиям и параметрам склада, типу продукции и целям использования:
  • Сканеры штрих-кодов;
  • Принтеры этикеток;
  • Терминалы Сбора Данных (ТСД),
  • Оборудование для RFID,
  • Весы.
Подключаем оборудование, устанавливаем и настраиваем драйверы, создаем инструкции для пользователей, включая техническое описание выполненных настроек.
Внедряем маркировку
Для организаций, реализующих товар, подлежащий обязательной маркировке мы:

  1. Оказываем информационную поддержку в получении УКЭП.
  2. Регистрируем компанию в «Честный ЗНАК», GS1, Национальном каталоге, СУЗ, Меркурий.
  3. Подбираем оборудование, совместимое с ПО для печати и хранения кодов маркировки.
  4. Устанавливаем и настраиваем ПО для маркировки.
  5. Подключаем оборудование, устанавливаем и настраиваем драйверы.

Цели автоматизации склада

1.Сокращение времени и используемых ресурсов на выполнение складских операций:
  • Сокращение времени на приемку товаров с фиксацией данных об их поступлении и характеристиках;
  • Оптимизация процесса поиска товаров, его движения на складе, а также, процессов сборки, упаковки и отправки заказов;
  • Увеличение скорости выполнения складских операций.
2.Сокращение количества ошибок и преднамеренного искажения учёта.
  • Исключение утраты;
  • Сокращение пересортицы товаров.
3.Повышение качества учёта:
  • Обеспечение контроля сроков годности и условий хранения продукции;
  • Прозрачное отражение информации о запланированных и выполненных приемках/отгрузках товаров.
Применяем гибридную технологию проектов
Используем классический проектный подход и методологии Agile. Планируем и выполняем управление рисками на
протяжении всего проекта.
  • Обследование
    1. Изучаем применяемую методологию управленческого учета в разрезе склада.
    2. Определяем целесообразность перехода на новый программный продукт (ПП) и оцениваем возможности переноса исторических доработок в новую систему.
    3. Учитываем наличие и характеристики типовых и нетиповых обменов с другими информационными системами (ИС) заказчика.
    4. Оцениваем необходимость автоматизации ручных операций с учётом окупаемости вложенных средств. Определяем сроки и стоимость проекта.
  • Технология внедрения 1С

    Производим подбор технологии:

    • Технология Корпоративного Внедрения (1C:ТКВ) - внедрение с учетом критически важных особенностей инфраструктуры и учета. Подходит для крупного бизнеса.
    • Технология Быстрого Результата (1C:ТБР) - сбалансированное внедрение с видимым результатом после проекта. Подходит для крупного и среднего бизнеса.
    • Технология Стандартного Внедрения (1C:ТСВ) - внедрение типовых решений без значимых доработок. Подходит для среднего бизнеса.
  • ТЗ и Разработка
    1. Определяем цели внедрения системы управления складом, формируем план-график работ и платежей на основании отчета об обследовании, составляем техническое и рабочее задание.
    2. Дорабатываем типовой функционал системы. Создаем и настраиваем механизмы обмена данными со смежными и внешними системами учета.
    3. Проводим технические испытания системы и обменов. Оцениваем качество работы бизнес-процессов, сверяем перенесенные данные на соответствие исходным данным.
  • Опытная эксплуатация
    Производим тестовый запуск системы с ключевой группой пользователей со стороны заказчика:
    1. Проверяем корректность и скорость работы системы, качество работы интеграционных потоков.
    2. Собираем пожелания пользователей.
    3. Устраняем технические недочеты и вносим финальные настройки в систему.

    Результатом выполненных работ является система, готовая к передаче в эксплуатацию.

  • Промышленная эксплуатация

    Проводим приемо-сдаточные работы:

    1. Реализуем приемо-сдаточные испытания новой системы и оцифровываем результаты внедрения.
    2. Разрабатываем инструкции по работе с системой и проводим цикл практических консультаций с пользователями.
    3. После успешного прохождения испытаний передаем пакет проектной документации.

    Пользователи готовы к работе в новой учетной системе.

  • Поддержка
    1. Закрепляем за заказчиком команду: программиста, технического специалиста и менеджера.
    2. Выполняем регламентированное производителем обновление системы.
    3. Оказываем техническую поддержку работоспособности системы.
    4. Оказываем консультационную поддержку пользователей.
    5. Реализуем запросы на функциональное развитие системы.

Формат поддержки, количество часов и стоимость сопровождения определяется в соответствии с тарифным планом.

Внедряем проверенные решения на платформе 1С:Предприятие 8

на складах торговых, производственных и логистических компаний

Площадь склада от 500 м2

Более 30 номенклатурных позиций (SKU)

Оборачиваемость склада от 30 дней

1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом
Подходит, как для комплексной автоматизации склада, так и для поэтапного внедрения отдельно выделенных процессов или участков склада(ов).

Позволяет:
  • В режиме онлайн отслеживать процессы на складе, выполненные, действующие и запланированные.
  • Использовать актуальную информацию по количеству товаров при планировании загрузки склада.
  • Контролировать цикл движения товаров на складе, от приемки и размещения, до упаковки и отгрузки.
  • Организовать управление товарными потоками.
  • Оптимизировать работу персонала склада.
Учитываем "данность"
Собираем и учитываем важные исторически накопленные данные, настройки текущей системы, параметры склада, а также:
Типы продукции, условия и сроки хранения
Типы применяемой техники при разгрузке/погрузке товара
Требования к отбору и комплектации заказов
Требования к сборке и отправке заказов
Виды оборудования для обслуживания товарного потока
Маршруты и дополнительные операции с товаром
Уделяем внимание деталям
с целью обеспечения высокой пропускной способности склада:
  • Создаем схему разделения площади склада на зоны в соответствии с расчетной нагрузкой по всем участкам.
  • Автоматизируем бизнес-процессы с учетом математической модели участков склада относительно заданной нагрузки.
  • Выявляем узкие места для предотвращения остановки работы склада, как в пиковые нагрузки, так и в процессе наращивания товарного потока.
проектный опыт
Наше преимущество - КАЧЕСТВО.
Ни один из наших заказчиков не ушел к конкуренту.
О проекте внедрения 1С:WMS для Simple Delivery Group
Компания Simple Delivery Group (ООО «ЭсДиДжи») предлагает услуги по комплектации, хранению, доставке сборных продуктовых грузов розничным сетевым операторам по всей территории России в температурных режимах +1°С + 6°С и -18°С – 24°С, до торговых точек и распределительных центров региональных и федеральных розничных сетей.

Особенности склада и условий хранения товаров:
  • Склад оперирует товаром с коротким сроком хранения.
  • Товар весовой, партионный и подотчетный государственным контролирующим органам.
  • Продукция находится в зоне охлаждения, требует учета качества и срока годности.

Результаты проекта:
  1. Автоматизированы процессы управления складами.
  2. Отсутствуют разрывы в процессах складского учета.
  3. Настроена интеграция с двумя нетиповыми КИС и сквозная аналитика по всем складам.
  4. Исключены риски порчи продукции и сокращены издержки пересортицы до минимума.
  5. Сокращены затраты на содержание складов до 60%.
  6. Оборачиваемость складов повышена на 40%.
  7. Сокращены затраты на инвентаризацию до 70%.
  8. Повышена скорость сборки и отправки заказов на 35%.
  9. Ошибки ведения учета исключены, ошибки работников склада сведены к нулю.
  10. ROI проекта 1:10 спустя 3 месяца после завершения.

Уникальность проекта:
  • Стоимость проекта ниже рыночной обусловлена выполнением работ в удаленном режиме.
  • На фоне успешного запуска пилотного проекта решение было тиражировано на 9 территориально распределенных складов.
  • Архитектура внедренного решения позволяет обеспечить выполнение задач по поддержке и развитию системы в кратчайшие сроки.
Функциональные возможности склада после внедрения 1С:WMS
  1. Ответственное хранение и кросс-докинг.
  2. Обычный набор, групповой и PBL.
  3. Автоматическая постановка задач на приёмку и отгрузку товара.
  4. Управление сборкой заказов через привязку наборщиков к ячейкам поклажедателей.
  5. Управление отгрузкой через привязку работников склада или их групп к рейсу.
  6. Управление печатью упаковочных листов в разное время, по разным событиям.
  7. Управление коллизиями через конфликтную зону для повышения качества учета товаров.
  8. Система уведомлений об отклонениях на этапах логистической цепочки.
  9. Выбор и контроль типа контейнера при наборе. Система сама предлагает и подсказывает подходящий или блокирует неправильный выбор контейнера.
  10. Смена качества контейнера, как точечно, так и по группе товаров.
  11. Автоматизированный перенос даты отгрузки заказов.
Наше преимущество - ОПЫТ
Достижения альянса профессионалов и оправданное доверие заказчиков.

17 ЛЕТ ОПЫТА

в автоматизации управления и учета на базе платформы 1С

15 РЕШЕНИЙ

разработано в ходе реализации проектов автоматизации

200 ВНЕДРЕНИЙ

ПП 1С, включая задачи по интеграции систем и переносу данных

30 ПРОЕКТОВ

внедрения 1C:WMS в компаниях крупного и среднего бизнеса

Нет потребности в автоматизации под ключ?
Выберите решение под вашу задачу
Нужна консультация?
Отправьте запрос на info@profaliance.ru,
позвоните по телефону: +7 (495) 737-38-01,
или оформите заявку тут.