Автоматизируем учет и управление производством

на базе программных продуктов 1С
Чтобы пригласить в тендер, пожалуйста, заполните эту форму.
Заполняя эту форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных и становитесь подписчиком сайта profaliance.ru.
Заполните короткую форму.
Главной целью внедрения автоматизированной системы управления и учета производства является измеримый положительный экономический эффект.

Цели автоматизации

Увеличение доходов и сокращение издержек за счёт повышения точности планирования выпуска готовой продукции.
Получение дохода от выполнения дополнительных заказов на фоне принятия оперативного решения о допустимых изменениях в графике выпуска готовой продукции.
Сокращение затрат на обслуживание оборудования на фоне выполнения планово-предупредительных ремонтов.
Повышение эффективности использования ресурсов, снижение себестоимости продукции.
Минимизация количества брака, повышение качества выпускаемой продукции.
Снижение производственных и смежных операционных расходов.
Сокращение цикла разработки новой продукции и выпуска ее на рынок.
Управление, исполнение и контроль диспетчирования производства.
Технологии внедрения 1С
Подбираем подходящую под процессы и цели компании технологию внедрения 1С для автоматизации производственного учета на этапе первичной консультации.

1.Технология Корпоративного Внедрения (1C:ТКВ)

Внедрение с учетом критически важных особенностей инфраструктуры и учета. Подходит для крупного бизнеса.


2.Технология Быстрого Результата (1C:ТБР)

Сбалансированное внедрение с видимым результатом после проекта.

Подходит для крупного и среднего бизнеса.


3.Технология Стандартного Внедрения (1C:ТСВ)

Внедрение типовых решений без значимых доработок.

Подходит для среднего бизнеса.

Задачи автоматизированной системы

Функциональный результат автоматизации производства
Учет материально-производственных затрат, связанных с выпуском продукции и оказанием сопутствующих услуг.
Резервирование материалов, учет возвратных отходов и брака.
Учет технологических операций, применение наряд-заказов, оказание услуг внутрифирменным подразделениям.
Партионный учет материалов и выпускаемой продукции.
Передача продукции в переработку, учет давальческого сырья и выпуск продукции из него.
Многопередельное производство, комплектация номенклатуры.
Позаказный учет выпуска продукции и услуг, учет незавершенного производства.
Расчет плановой и фактической себестоимости производства единицы продукции.
Распределение затрат на себестоимость готовой продукции.

Сопутствующие услуги

Выберите актуальную для вашего бизнеса услугу