Зачем и нужен ли бизнесу переход
с 1С:УПП на 1С:ERP?

23 ноября / 2021
В начале 2021 года компания «1С» заявила, что к 2026 году программа 1С:УПП перестанет поддерживаться. Переход на программу 1С:ERP в среднем занимает около полутора-двух лет. Какие преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP и нужно ли переходить на другую программу бизнесу – разберемся ниже.

Назначение решений

класса Enterprise Resource Planning (ERP)
1С:Управление производственным предприятием (1С:УПП)
Позволяет обеспечить финансово-хозяйственную деятельность всех подразделений предприятия с разграничением доступа пользователей по ролям. В ходе тиражирования 1С:УПП фирма "1С" формализовала недостатки системы и выпустила альтернативное решение 1С:ERP Управление предприятием 2 (1С:ERP), основанное на международных методиках и потребностях российского бизнеса.
1С:ERP Управление предприятием 2
Позволяет обеспечить планирование ресурсов предприятия и организовать комплексное управление бизнесом, от координации работы структурных подразделений и обеспечения взаимодействия между ними, до оперативного контроля ключевых финансовых показателей и управления рисками. Решение оснащено трехзвенной архитектурой, поддерживает режим высокой производительности с возможностью работы пользователей, как локально, так и в браузере без установки дополнительных клиентов, что экономит средства бизнеса на содержание большого количества удаленных серверов.
переход на 1С ERP
С 1 мая 2018 года 1С:УПП выведено из продажи. Завершение поддержки конфигурации «Управление производственным предприятием» произойдет в 2026 году.
В 2021 году Министерство финансов РФ информирует о нововведениях относительно стандартов бухгалтерского и налогового учета. Речь о ФСБУ 5/2019 «Запасы», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» и не только. Новые изменения не будут поддерживаться в 1С:УПП, что является риском для крупного и среднего бизнеса, использующего 1С:УПП. Риски финансовые и репутационные, обусловлены ростом трудозатрат бухгалтерии и проблемами, связанными с несвоевременной сдачей отчетности. При этом стоимость услуг по технологической поддержке 1С:УПП увеличится в несколько раз т.к. фирма 1С полностью прекратит обслуживание конфигурации. Расходы компании увеличатся, эффективность бизнес-процессов компании начнет стагнировать, нагрузка на бухгалтерию увеличится, компания снова придет к формированию налоговой отчетности в ручном режиме.

Учитывая все факторы, стоит оценить стоимость перехода на 1С:ERP уже сейчас, чтобы запланировать бюджет, подобрать интегратора и своевременно перейти к современной автоматизированной системе управления.

Отличия 1С:ERP от 1С:УПП, на которые стоит обратить внимание.

Они могут стать критически важными для ряда компаний, решивших и далее использовать 1С:УПП.
Экономическая модель организации
  • В 1С:УПП управленческий и регламентированный учет ведутся отдельно.
  • В 1С:ERP хозяйственная деятельность отражается в оперативно-техническом учете. Оценка хозяйственной деятельности может осуществляться по механизму отложенного проведения. Такой подход применим в компаниях с взаимосвязанными принципами ведения учета.
Работа со складом
  • В 1С:УПП складской учет в обязательном порядке ведется по техническим данным и сериям для каждой номенклатуры.
  • В 1С:ERP учет склада опционален. При отсутствии потребности в разделении складов на помещения, учет по сериям необязателен, его можно отключить. Система поддерживает справочное размещение и адресное хранение.
Организация управления в производстве
  • В 1С:УПП высокие требования к детализации нормативно-справочной информации до каждой операции. Процессы связаны со структурой продукции и спецификацией для изготавливаемых товаров.
  • В 1С:ERP фокус на двухуровневое управление производственными процессами - между отделами и внутри них. Между отделами происходит планирование этапов производства, внутри отделов применяются маршрутные листы.
Заполните короткую форму.

1С:ERP позволяет эффективно управлять бизнес-процессами производства.

Плюсы 1С:ERP, о которых говорят функциональные заказчики:
  • Система гибкая и может оперативно масштабироваться под потребности бизнеса и пользователей.
  • Взаиморасчеты с контрагентами онлайн в режиме удаленной работы, как инструмент сохранения ликвидности бизнеса вне зависимости от плановых и внеплановых локдаунов.
  • Отслеживание хода работы по заказам и ведение учета полного цикла производства позволяет эффективно и удобно планировать производство.
  • Функциональные возможности в процессах казначейства, бюджетирования и проектной деятельности позволяют оптимизировать трудозатраты персонала и повысить их производительность.
  • Руководство принимает стратегически верные управленческие решения т.к. получает предложения, основанные на достоверных данных из системы целевых показателей.
  • Автоматическое формирование управленческого баланса по данным оперативного учета позволяет обладать актуальной информацией о движении денежных средств в режиме онлайн, исключая ожидание на кропотливо подготовленные и выверенные ручные отчеты.
  • Удобные фишки бухгалтеров - работа с общим планом счетов для налогового и финансового учета, наличие скорой поддержки по вопросам относительно нововведений законодательства.
Что входит в этапы перехода на 1С:ERP:
1
Обследование
бизнес-процессов предприятия и процессов, применяемых в 1С:УПП.
2
Адаптация
текущих бизнес-процессов под 1С:ERP, перенос функционала.
3
Моделирование
процессов 1C:ERP, презентация и согласование модели системы.
4
Интеграция
утвержденных процессов в систему ERP и ее запуск в эксплуатацию.
Переходить или нет?
Решение должно быть основано на бизнес целях и текущих результатах компании. Учитывая неминуемое завершение поддержки 1С:УПП и развитие 1С:ERP рекомендуем подготовиться к внедрения новой системы заблаговременно.
comments powered by HyperComments
Может быть интересно